Flexible Arbeitswelten – Arbeiten in Zeiten der Pandemie
- Zwischen Coworking und Homeoffice
Agiles Arbeiten, Work-Life-Balance, Life-Domain-Balance, Digitalisierung, Deep Work, Remote Work, Büroarbeit, Arbeitskultur, Bürogestaltung, Gesundheitsförderung, Corona, Infektionsschutz, Führungskompetenzen
Mit der Corona-Krise sind die Einwände gegenüber neuen Arbeitsmodellen, Führungs- und Kommunikationsformen geringer geworden.
Dieser Band beschreibt, wie die Arbeit verändert wahrgenommen wurde, wie schnell eine Umstellung auf Homeoffice erfolgte, wie die Menschen mit den Ausgangsbeschränkungen umgingen, wie aber auch erkannt wurde, dass bestimmte Arbeitsanforderungen den direkten Kontakt benötigen. Die gesammelten Erkenntnisse und Maßnahmen aus den befragten Unternehmen des flexible.office.network. sind eine hilfreiche Orientierung zum Nachlesen.
Nicht alles, was in den letzten Jahren an Erkenntnissen gewonnen wurde, muss über Bord geworfen und auch die Arbeit nicht neu erfunden werden. Man erkannte sehr schnell, was war – auch aus der veränderten Sichtweise in der Krise – bisher richtig, was muss verändert, was muss gecancelt werden. Und was muss neu in unser Bewusstsein aufgenommen werden, um den Weg in eine neue Epoche danach zu beschreiten.
"Manche Unternehmen müssen sich nun in Zusammenhang mit Homeoffice und Coworking-Lösungen auch mit strukturellen Fragen beschäftigen, auf deren Beantwortung sie nicht vorbereitet waren. Die Vermittlung entsprechender Konzepte und Erfahrungen, aber auch das Aufzeigen allfälliger Probleme gehört zu den Anliegen des Autors dieses Buches."
Aus dem Vorwort von Eberhard Ulich
"Das Buch Flexible Arbeitswelten enthält wertvolle Anregungen für eine Neugestaltung der Arbeitswelt. Die Kapitel motivieren dazu, in Unternehmen eine eigenständige Arbeitsorganisation zu entwickeln, die sich an den Bedürfnissen vor Ort orientiert und nicht nur versucht, anderswo erprobte Beispiele zu kopieren. Dieter Boch verzichtet weitgehend auf die üblichen New Work-Buzzwords, was der Lesbarkeit des Buches sehr zugute kommt. Seine langjährige Praxiserfahrung ermöglicht es ihm, Themen und Menschen aus unterschiedlichen Bereichen miteinander in Verbindung zu bringen (z.B. Arbeitspsychologie-Innenarchitektur). Die Stärken des Buches liegen in jenen Kapiteln, die neue Formen der Büroorganisation und des Coworkings thematisieren. Auch die Ausführungen zu Deep Work sowie der Balance zwischen kommunikativem und fokussiertem Arbeiten sind sehr gelungen. Besonders interessant sind darüber hinaus die letzten Teile des Ausblicks. Dort geht es noch einmal explizit um die in der Corona-Krise gesammelten Erfahrungen mit einer anderen Form der Führung. Empathische Führungskräfte haben mit ihrem angemessenen Verhalten wesentlich zur Krisenbewältigung beigetragen. Es muss damit gerechnet werden, dass Zoonosen auch in der Zukunft auftreten und die Zusammenarbeit in Organisationen wesentlich beeinflussen werden. Daher lässt sich einiges aus der Corona-Krise in die 'neue Normalität' hinüberretten.
Fazit:
Für New Work-Interessierte ist das Buch Flexible Arbeitswelten sehr empfehlenswert. Es spricht Menschen aus der Wissenschaft sowie der Organisationspraxis gleichermaßen an. Die darin enthaltenen Ideen für eine andere Arbeitswelt regen zum Nachdenken und Umsetzen an."
( Dr. Günther Vedder, socialnet.de, Juni 2021)
Ganze Rezension »
- Buchreihe: Mensch – Technik – Organisation Band 52
- Auflage: 1., 2021
- Seiten: 184 Seiten
- Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, z.T. farbig
- Format in cm: 17,0 x 24,0
- Einbandart: PDF
- ISBN: 978-3-7281-4036-4
- DOI: 10.3218/4036-4
- Sprache: Deutsch
- Lieferstatus: lieferbar
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