Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle

Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit Arbeitszeitmodellen, deren Ziel es ist, die Entlassung von Beschäftigten zu vermeiden bzw. zusätzliche Einstellungen zu ermöglichen. Beispiele aus Deutschland, Dänemark, Frankreich sowie aus der Schweiz und den Niederlanden belegen mögliche positive Beschäftigungswirkungen verschiedener Modelle und zeigen gleichzeitig, dass dies auch mit positiven Auswirkungen auf andere Lebensbereiche verbunden sein kann. In diesem Zusammenhang spielt auch die Teilbarkeit von Führungsaufgaben, die in mehreren Beiträgen behandelt wird, eine bedeutsame Rolle. Interessant ist schliesslich, dass solche beschäftigungswirksamen Arbeitszeitmodelle im Sinne eines Personalmarketing inzwischen auch dazu benutzt werden, attraktivere Arbeitsbedingungen zu schaffen.

Mit Beiträgen von:

Eberhard Ulich, Mirko Degener, Oliver Strohm, Herrad Höcker, Uwe Becker, Heinz Schüpbach, Martina Zölch, Katrin Soll, Jürg Baillod, Frauke Melchers, Corina Stofer, Marianne Resch, Kerstin Jürgens, Axel Kohlfeldt, Hubert Resch, Helmut Spitzley, Johannes Stange, Sandra Peter, Nathalie Portmann