• Autoren: Peter Schweizer

  • Systematisch zu Lösungen führen

  • Führungskräfte im unternehmenspolitischen Umfeld

Dieser Band befasst sich mit Polit-Engineering – mit Machtmechanismen, Gruppenverhalten, Organisationen, Konflikten, Mobbing und Korruption. Kurz: mit allen Phänomenen, mit denen sich Führungskräfte in der real existierenden Gesellschaft konfrontiert sehen.

Zum einen schafft der Autor Verständnis für gruppendynamische und gesellschaftliche Prozesse. Zum anderen gibt er Tipps zum Erreichen von Zielen im politischen Umfeld, zum Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und anderen Gruppen. Das Buch unterstützt Fach- und Führungskräfte auf dem Weg vom Systems Engineering zum Polit-Engineering und ermöglicht ihnen, mit den Tücken des Projektalltags gelassener umzugehen.

Aus dem Inhalt:

  • der Umgang mit Gruppen
  • Normen, Ethik und Moral
  • der Umgang mit Macht
  • Veränderungen bewirken
  • Strategeme beherrschen

Die anderen Bücher von Peter Schweizer in dieser Reihe:

Systematisch Lösungen finden ist als Denkschule für das systematische Problemlösen und vernetzte Denken heute an verschiedenen Ausbildungsstätten das empfohlene Standardwerk für den Methodikunterricht.

Systematisch Lösungen realisieren ist das Standardwerk für die Aus- und Weiterbildung von Entwicklungsingenieuren und vermittelt neben den Grundlagen des Projektmanagements speziell die Methoden der Produktentwicklung (Konzipierungsmethoden, QFD, FMEA, TRIZ, DoF, CAX etc.) sowie spezielle Führungsfragen in Forschungs- und Entwicklungsabteilungen.

Systematisch Lösung werden stellt die Methoden des Selbstmanagements ins Zentrum – die Fähigkeit auch in schwierigen Situationen mit sich selbst und anderen konstruktiv umzugehen sowie Widersprüche im Alltags besser zu bewältigen.

So urteilt die Fachwelt:

"Sie werden auch als 'alter Fuchs' bei dieser neuen Pflichtlektüre mit grossem Verdacht auf Spasslektüre ins Staunen kommen, wie tief gute Zusammenarbeit geht. Hand aufs Herz, klar wollen wir alle unsere Effizienz steigern, aber dass dazu ein ganzes Buch als vorzügliche Trick- & Toolkiste vorliegt, erhöht den Spass und damit den Erfolg gewaltig. Dieses Buch garantiert Ihnen nicht Erfolg, sondern mehr Erfolg!"
Felix Hauri, Director Manufacturing, Alstom Hydro (Schweiz) AG

"Ein sehr anregendes Buch! Wirklich lesenswert. Jeder erkennt sich und seine Führungssituation wieder. Vergleiche sind möglich. Das Buch liefert moralische Aufrüstung: Man sucht und findet zusätzlich Unterstützung. Führung ist Kommunikation. Kommuniziert wird zwischen Menschen. Damit steht 'der Mensch im Mittelpunkt' – mein wichtigster Leitsatz. Ich finde mich in Peter Schweizers 'Systematisch zu Lösungen führen' voll bestätigt."
Nationalrat Johann N. Schneider-Ammann, Präsident und Delegierter der Ammann-Gruppe, Präsident Swissmem

"Ingenieure und Ingenieurinnen werden in ihrer Ausbildung an Hochschulen und Fachhochschulen exzellent auf alle fachlichen Anforderungen vorbereitet. Nach der Übernahme einer Führungsposition jedoch merken die meisten, dass sich mit fachlichen Fähigkeiten allein die meisten Probleme nicht lösen lassen – es 'menschelt'. Das vorliegende Buch zeigt auf unterhaltsame Weise die Erfolgsfaktoren für die Führung einer Gruppe von Menschen auf. Speziell betrachtet wird der Umgang mit Macht sowie der Umgang mit Konflikten und Mobbing, aber auch, wie man das politische Umfeld gestalten kann. Damit ist die Lektüre nicht nur für Leute geeignet, die eine Führungsfunktion neu übernommen haben, sondern auch für 'alte Hasen', die hier neue Anregungen finden können."
Frau Dr. sc. Techn. Anne Satir, Präsidentin der Schweizerischen Vereinigung der Ingenieurinnen SVIN und Leiterin der Empa-Akademie

"Der Ingenieur und Berater Peter Schweizer ist ein systemischer Denker. Als solcher hat er wertvolle Bücher zur systematischen Problemlösung geschrieben – mit vielen Methoden und Werkzeugen für den praktischen Alltag. Nun wendet er seine systemische Denkweise und seine ingenieurorientierten Methoden auf das politisch-gesellschaftliche Umfeld von Managern an. Er nennt das Polit-Engineering.

Damit will er Verständnis schaffen für gruppendynamische und gesellschaftliche Prozesse. Er will beschreiben, wie man im politischen Umfeld, aber auch gegenüber Mitarbeitern, Vorgesetzten und in Teams seine Ziele erreicht. In diesem Buch spricht er eine Fülle von relevanten Themen an, bleibt aber nicht oberflächlich, sondern wird sehr konkret – und leistet damit auch praktische Hilfestellung für den Leser. Er deckt systemische Zusammenhänge auf, erklärt Wirkungsmechanismen und zeigt, an welchen Stellschrauben man drehen kann, um eben die eigenen Ziele zu erreichen."
(business-wissen.de, März 2009)

Die Take Aways von getAbstract:

  • Eine Führungskraft muss jenseits der Führungspraxis Kenntnisse in vielen weiteren gesellschaftlichen Wissensgebieten haben.
  • Wenn Sie ein neues Team schaffen, geben Sie ihm am besten zuerst eine "Dummy-Aufgabe", durch die sich die Hackordnung festlegen wird.
  • Keine Führungsposition ohne Macht – wichtig ist es, verantwortungsvoll mit ihr umzugehen.
  • Wer einmal Macht erlangt hat, wird sich immer bemühen, sie zu sichern.
  • Als Führungskraft sollten Sie die Strategeme (Kniffe) der Chinesen kennen und falls nötig einsetzen.
  • Mitarbeiter wollen geführt werden. Sie brauchen Anleitung, Lob und Kritik, um sich weiterentwickeln zu können.
  • Ihr Menschenbild spiegelt sich in Ihrem Führungsverhalten wider.
  • Meiden Sie verwandtschaftliche oder zwischengeschlechtliche Beziehungen im Unternehmen, in dem Sie Karriere machen wollen.
  • Führungskräfte sind prädestiniert für die Politik.
  • Übernehmen Sie auch gesellschaftliche Verantwortung und gestalten Sie Ihr politisches Umfeld mit.

Lesen Sie auch die Artikel von Peter Schweizer im INLINE 26 und im Schweizer Arbeitgeber 23.

  • Auflage: 1., 2009
  • Seiten: 400 Seiten
  • Abbildungen: mit Abbildungen und Cartoons (s/w)
  • Format in cm: 17,0 x 24,0
  • Einbandart: gebunden
  • ISBN: 978-3-7281-3180-5
  • Sprache: Deutsch
  • Lieferstatus: lieferbar

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  • Preis CHF 68,00 | € 58,90


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